Рейтинг лучших недорогих отелей и гостиниц Новосибирска в 2020 году. Обзор достоинств и недостатков

Топ-10 лучших бюджетных отелей Турции по отзывам, цене, комфорту для отдыха

Отдых за границей уже перестал быть чем-то исключительным и доступным только очень состоятельным людям. Сегодня даже семьи со средним бюджетом могут себе позволить раз в год съездить на красивый мировой курорт

Выбирая отель, нужно ориентироваться не только на стоимость путевки. Не всегда соотношение «цена – качество» находится на оптимальном уровне. Обязательно ориентируйтесь и на другие факторы, влияющие на качество отдыха.

Сегодня мы вам представим рейтинг лучших бюджетных отелей в Турции. Опираясь на наши советы, новый туристический сезон вы сможете провести на все «5 звезд». При выборе гостиниц учитывались отзывы обычных пользователей и мнения независимых экспертов.

Цены указываются с учетом перелета, страховки, доставки до места, проживания, питания и дополнительных сборов.

Критерии выбора недорогого отеля в Турции

Каждый человек, прилетающий в Турцию, мечтает об идеальном, ничем не омраченном отдыхе. Поэтому вдвойне обидно, когда фантазии разбиваются о суровую реальность. К сожалению, случаи обмана и откровенного мошенничества случаются достаточно часто.

В последние 5 лет российские туристы испытали целую серию неудач. Начиная от банкротства крупнейших туристических агентств и компаний, занимающихся авиаперевозками, и заканчивая недостроенными зданиями отелей, ужасным обслуживанием, воровством и другими прелестями турецкого сервиса.

Но источник проблем не в эфемерном понятии «невезение», а в банальной неинформированности или плохой подготовке наших граждан.

Перед вами 5 советов, которые позволят вам выбрать лучшие бюджетные отели Турции:

1. Понятие «5 звезд» в Турции весьма расплывчатое. Строгие правила присвоения статуса как в Европе, США или некоторых других странах здесь не действуют. Набор услуг может отличаться разительно. Поэтому при выборе смотрите, в первую очередь, не на звездность, а на развитость инфраструктуры в этом регионе или возле самой гостиницы.
2. Значок HV означает, что отель бунгального типа и для заселения предлагает отдельные небольшие домики на берегу моря.
3. Все туристы хотят жить возле моря. Но первая линия – это всегда дорого и не факт, что вы каждый день будете купаться. По статистике, семьи с детьми большую часть времени проводят у бассейнов. Поэтому подумайте, есть ли смысл тратить большие средства на привилегию заходить в воду быстрее, чем другие отдыхающие. Отели на первой линии одинакового качества и с одним и тем же набором услуг могут стоить на 40% дороже, чем на второй линии.
4. Горки и аквапарки есть практически в каждой гостинице. Так руководство пытается привлечь как можно больше посетителей с детьми. Обычно эта услуга уже включена в стоимость, и нет нужды искать размещение вблизи огромных водных центров.
5. Системы питания AllInclusive system и All Inclusive system ultra отличаются списком уже оплаченных продуктов. В систему ultra дополнительно включены дорогие иностранные напитки и дополнительные бонусы, например, мороженое или безалкогольные коктейли. При покупке тура внимательно читайте этот список, чтобы потом не удивляться и не возмущаться по поводу скудного ассортимента.

При покупке алкоголя в баре точно называйте марку, год и другие параметры напитка. Если вы промолчите, бармен по умолчанию нальет вам местный виски, коньяк или водку.

Внимательно смотрите на категорию номера. Особенно если она называется не «стандарт», а «эконом», «промо» и т. д. Такие комнаты часто с особенными нюансами. Например, имеют плохой вид из окна, находятся в удаленной части отеля или старом ветхом здании.

Название номера «family» не означает, что он будет двухкомнатный. В Турции так называются однокомнатные номера, но большие по площади с 3-4 кроватями.

Хорошие недорогие отели 5 звезд

Максимальный комфорт по доступной цене возможен только в Турции. Здесь вся инфраструктура построена с учетом удовлетворения потребностей туристов даже с ограниченным бюджетом. Здесь, как нигде в мире, представлен большой выбор гостиниц с вариантом «олл инклюзивов».

Лучшие недорогих отелей в Турции с 5 звездами нужно выбирать, учитывая следующие факторы:

• близость пляжа, тип спуска и вид покрытия;
• особенность инфраструктуры пляжа: наличие лежаков, зонтиков, бара, душа и других удобств;
• размеры отельной территории;
• номерной фонд (насколько разные по комфорту комнаты представлены в отеле).

Не забывайте о времени года. Весной и осенью цены опускаются до 50%, но развлечений в это время в 2 раза меньше. Выгодно покупать путевки заранее, так вы сможете хорошо сэкономить.

Не забывайте о времени года. Весной и осенью цены опускаются до 50%, но развлечений в это время в 2 раза меньше. Выгодно покупать путевки заранее, так вы сможете хорошо сэкономить. На стоимость влияет много разных факторов, в том числе раскрученность сети отелей в мире. Чем известнее компания, тем больше будет наценка за тур.

Sensitive Premium Resort & Spa

Средняя цена за сутки в стандартном 2-х местном номере (летом): 2100–2500 руб.

Месторасположение: г. Белек.

5-ти звездочный недорогой отель с хорошим пляжем и большим бассейном на территории. Основное здание было отстроено совсем недавно, номера просторные, хорошо обставлены. Расположен в сельской местности, недалеко от г. Белек. Предусмотрена анимация для взрослых и детей.

Рейтинг отелей

Рейтинг отелей Новосибирска 2018

В рейтинге представлены крупнейшие отели Новосибирска (категорий 5, 4 и 3*, подтвержденных официально и присвоенных номинально), разделенные на сегменты сетевых (международные, федеральные и новосибирские) и несетевых новосибирских отелей. Рейтинг сформирован на основании интеграции шкал оценок 3 популярных ресурсов поиска и оценки сервиса отелей посетителями на 01.05.2019 (от 1 до 7 баллов, где 1 балл — 14,3 % от суммарной оценки): Tripadvisor (от 1 до 5 баллов, 1 балл — 20 % суммарной оценки), Booking (от 1 до 10 баллов, 1 балл – 10% суммарной оценки), Яндекс.Путешествия (от 1 до 5 баллов, 1 балл — 20 % суммарной оценки). В ТОП-19 вошли отели, чья оценка сервиса по шкале ресурсов и интегрированной шкале от 1 до 7 баллов составила не менее 78,8 % или 5,5 баллов и 80 % суммарной оценки по шкалам ресурсов.

Основной ранжирующий показатель — интегрированный балл за оценку сервиса гостями отеля, баллы округлены до десятых после запятой. Отели расположены в соответствии с баллами (от большего с меньшему) в алфавитном порядке.

Дополнительные показатели — номерной фонд на 01.05.2019 г.

Принятые сокращения: н/д – нет данных, А – компании расположены в алфавитном порядке.

Автор: ТОП-лист ДК от 11.05.2017 подготовила Александрова Александра.

Объем рынка гостиничных услуг и аналогичных средств размещения в Новосибирской области ставил 2,3 млрд руб. (+4,5 % в сравнении с 2017 г.). Скачка роста рынка не предвидится. По оценке управляющего отелем Центр «АВАНТА» Кристины Стрикуновой, рост объема рынка в 2019 г. прогнозируется на 7% относительно 2018 г., а 2020 г. останется на уровне 2019 г., рынок пополнится апарт-отелями, среди гостей высокие оценки на поисковых отельных сервисах имеют Апарт-отели «Резидент» и «Рамада Новосибирск». По оценке Михаила Швецова, заместитель генерального менеджера Миротель Новосибирск, через лет 5 может улучшиться инвестиционная привлекательность нашей сферы в Новосибирске, сейчас же смысла инвестировать в неё нет.

Основная конкуренция лучших отелей складывается 50/50 среди сетевых и несетевых игроков. На апрель 2019 г. работает 11 сетевых брендов международного, российского и локального уровня. Из ТОП-19 лучших отелей, по оценке гостей, 32% — международные сети отелей, основной выход которых на рынок Новосибирска случился с 2014 по 2016 гг., 26% — российские и новосибирские сети отелей (из которых самые большие сети имеет апарт-отель Ahotels — 3 отеля), 42% — новосибирские несетевые отели. Отели предоставляют схожий по набору услуг продукт в бизнес-сегменте — ключевом сегменте для города с высокой бизнес-активностью.

Отельеры готовы уделять больше времени комплексу услуг в одном месте и формировать эмоциональную связь с местом и брендом отеля, кастомизировать сервис под клиента, развивать инфраструктуру под бизнес-сервис, ориентированный на проактивную оценку потребностей и желаний гостя, а также менять бизнес-модель, ориентируюсь на тренд увеличения гостей из стран Азии.

Как отмечает Михаил Швецов, заместитель генерального менеджера гостиницы Миротель Новосибирск, структура спроса изменилась в пользу левого берега Новосибирска. Многие компании пробуют новые площадки, ищут новые форматы, поэтому необычные залы и форматы сейчас в тренде. Также увеличилось количество мероприятий в городе, которые помогают отслеживать социальные сети. MICE сфера очень сильно развивается в корпоративном сегменте, у наших клиентов точно.

ТОП 19 отелей в Новосибирске

Среди лидеров, получивших самые высокие оценки гостей представлены отели международных брендов в Новосибирске- Ramada, Domina, Marriott Hotel , Park Inn by Radisson, российских и локальных сетей – Апарт-отель Резидент, несетевые локальные отели – Миротель, River Park,Отель Метелица, Аникум.

1. Апарт-отель “Резидент Жуковка” с 27.12.2018 года работает под брендом “Рамада Новосибирск Жуковка” апарт-отель 4*. 2. Данные Яндекс. Путешествия.

Отельеры фиксируют рост туристов из стран Азии за последние два года — в частности прирост турптока из Китая, по оценке Кондратенко Сергея управляющего AZIMUT Отель, к 2018 г., составил почти 50%, в то время как прибытие европейских туристов растет незначительно. В 2019 г. Gorskiy City Hotel подписал крупные контракты с российскими и зарубежными туроператорами. По оценке генерального менеджера отеля Оксаны Вялковой, это создает определенные предпосылки для выбора бизнес-модели: «Если раньше мы ориентировались на европейские стандарты обслуживания, то сейчас тщательно изучаем традиции гостеприимства таких стран, как КНР, Япония и Южная Корея».

Как отмечает управляющий AZIMUT Отель Сибирь Кондратенко Сергей, сегодня коммуникации с гостями, бронирование, продвижение сосредоточиваются в мобильном пространстве, и требует Digital-инструментов. Большая доля бронирований приходится на сайт и социальные сети.

Лидеры по номерному фонду

Гости стали более мобильными. Отельеры отмечают, что изменилась глубина бронирования — стало преобладать срочное бронирование за 1-2 дня до начала проживания, тогда как раньше она достигала нескольких месяцев вперед. Как отмечает генеральный менеджер Gorskiy City Hotel Оксана Вялкова, с одной стороны, это затрудняет прогнозирование загрузки на долгий период времени, с другой — дает возможность более точно выстраивать правильную ценовую политику и гибко работать с линейкой тарифов, чтобы извлекать максимальный доход. Лидером по бронированиям в Новосибирске являются гостиницы в сегменте три и четыре звезды. Средняя длительность проживания по отелям, предоставившим данные, — 1,5 дня, отмечается тенденция сокращения пребывания, мобильность гостей.

Лидеры по размещенным гостям в 2018 году

В таблице представлены отелей, которые предоставили данные.

Лидеры по проданным номерам в 2018 году

В таблице представлены отелей, которые предоставили данные.

Оценка отельеров трендов рынка сервиса и потребностей гостей

Елизавета Гавриленко, генеральный директор УК «Отели СкайПорт» (отели SKYPORT и SKYEXPO)

В среднесрочной перспективе гостиничный рынок Новосибирска будет расти за счет строительства новых объектов на улицах Чаплыгина, Ядринцевской, площади Маркса, а также за счет развития такого направления, как апарт-отели. Яркий пример — отель Ramada («Резидент Жуковка»). Стимулом к такому сценарию послужит проведение Молодежного чемпионата мира по хоккею в 2023 году. Однако, как и в случае с Чемпионатом мира по футболу, данное увеличение номерного фонда в рамках одного события в дальнейшем может иметь негативные последствия для гостиничного рынка Новосибирска. Поскольку фактически спрос на услуги размещения не увеличивается настолько быстро, гостиницы, помимо того, что будут повышать уровень сервиса, вводить дополнительные услуги, возможно, вынуждены будут устраивать демпинг. Уровень загрузки отелей будет зависеть от лояльности со стороны местной и региональной властей к инвестированию в событийно-туристскую инфраструктуру, а также от темпов развития бизнеса в регионе.

Кристина Стрикунова, управляющий Отель-центром «АВАНТА»

В условиях роста конкуренции между отелями в Новосибирске, предположения одинакового пакета бизнес-услуг, мы работаем над качеством сервиса и стандартами гостеприимства, командой отеля. Ключевыми направлениями работы в сервисе отеля являются индивидуальный подход к каждому гостю; комплексный подход — оказание широкого спектра услуг, сосредоточенных в одном месте; система лояльности для постоянных гостей, скидки и спецпредложения, комплименты при заезде. Персонал отеля — это его душа, воплощение радушия, уюта и комфорта, а главное — умение предвосхитить ожидания гостя.

Вялкова Оксана, генеральный менеджер Gorskiy City Hotel

Конкуренция на новосибирском гостиничном рынке высока. Все отели борются за внимание гостей, сохранение их лояльности и отличное качество сервиса. Поэтому важно предугадать желания гостя, оказать услугу на самом высоком уровне и в конечном итоге сделать его счастливым. Мы изменили стратегию по завоеванию клиентов: не следовать за ними, а увлекать их за собой. В этом году мы запустили проект «HotSiberia», в котором объединили новый подход к предоставлению стандартных гостиничных услуг и услуг из сферы развлечений в тематике «сибирского гостеприимства». У наших гостей есть возможность, не выходя из стен отеля, познакомиться с творчеством новосибирских художников, вживую пообщаться с ними на творческих встречах, послушать лекции краеведов об истории Новосибирска, посмотреть архивные фотографии, попробовать блюда сибирской кухни в нашем ресторане, почитать книги и посмотреть альбомы о Новосибирске в библиотеке отеля, подняться на открытую террасу 21 этажа с экскурсией и еще раз восхититься городом с высоты птичьего полета. Современный путешественник не только требователен и настроен на лучшее обслуживание, он стремится к новым впечатлениям. Поэтому мы ставим задачу формировать представление гостей об особенностях их места пребывания, создавать условия для продуктивного знакомства с нашим городом и дарить запоминающиеся эмоции.

Кондратенко Сергей, управяющий AZIMUT Отель Сибирь

Поменялась структура спроса: если в прошлом году глубина проживания гостя составляла 1,5 дня, то в этом — уже 1,2. Если сравнивать с более ранними периодами, то этот показатель уменьшился значительно. Это говорит о том, что гость все меньше времени проводит в отеле и все больше ценит время, соответственно, важны сервис и локация. Что касается нашего отеля, мы выбрали для себя именно этот путь — удобно, быстро, качественно, многофункционально. В этом году мы провели реновацию нашего конференц-пространства — из помпезных переговорных залов мы превратились в удобное, многофункциональное, мобильное конференц-пространство, с современными технологиями и управлением с одного пульта. Никакого дополнительного оборудования, все необходимое можно получить в одном зале, здесь и сейчас, хочешь презентацию с мобильного устройства, свет, звук, экраны — все управляется с одного устройства. На очереди — реновация номерного фонда по концепции SMART.

Рейтинг отелей Новосибирска 2016

В рейтинге представлены крупнейшие отели Новосибирска (категорий 4 и 3 звезды, подтвержденных официально и номинально), которые входят в 35 популярных отелей Новосибирска по версии Tripadvisor, c оценкой посетителей не менее 4 балов из 5, и Booking – не менее 7,5 баллов из 10.

Основной ранжирующий показатель — количество принятых гостей в 2016 г. Дополнительные показатели — номерной фонд на 01.04.2017 г.; количество номеров и гостей на один номер в 2016 г., чел./год; количество конференц‑площадок на 2017 г.

Принятые сокращения: н/д – нет данных, А – компании расположены в алфавитном порядке.

Автор: ТОП-лист “ДК” от 11.05.2017 подготовила Александрова Александра.

Тренды рынка отелей в Новосибирске 2016

1| Наблюдается перераспределение бизнес-потоков клиентов между отелями Новосибирска в связи с появлением новых игроков, снижение бизнес-туристов по отелям в черте города за 2016 год в среднем составляло до 10 %. Потоки бизнес-туристов замещали туристы – физические лица и молодожены.

2| 2016 год прошел с демпингом цен: в среднем, от 10 до 20%, в связи с высокой конкуренцией.

3| По данным MICE-операторов, корпоративные клиенты сокращали расходы на командировки и участие в мероприятиях в 2016 до 30 % от уровня 2015 года, тем не менее, отельеры обращают внимание, что в пик бизнес-сезона бронь в популярные отели составляет почти 100%.

4| Повышение конкуренции на рынке актуализирует борьбу за лояльность клиента, уровень и качество сервиса как внутри отеля, так и за счет совместных партнерских программ для B2B и B2C сегмента: перелет+проживание совместно с ведущими авиакомпаниями и т.п. Особое внимание уделяется развитию спецпредложений (составные пакеты услуг), например, “Семейный тариф” совместно с Аквапарком Новосибирск; пакетные предложения.

5| Гости чаще обращают внимание на инфраструктуру, сервис, отзывы и комплекс услуг, доступных в отеле и включенных в стоимость, поэтому набирает обороты создание комплексных предложений для гостей.

Новые отели Турции – 2020 год

Каждый год при выборе отеля в Турции приходится разбираться, какой из них новый, а какой просто переименованный.

Значительная часть новых имен в списке отелей – переименованные. Причины для изменения названия могут быть самые разные: смена владельца, новая концепция и др. Иногда причина банальная – плохая репутация, низкие рейтинги.

Как пример, в 2019 году в районе Лары открылся отель Iron Ambassador Lara Family Star 5*. Количество недоделок превысило все мыслимые нормы, первые гости пытались отдохнуть на фоне завершающейся стройки. Отзывы по итогам сезона – хуже не бывает. В 2020 году видим новый отель в Ларе – Smart Lara Family 5*. Это ничто иное, как переименованный Iron Ambassador Lara Family Star 5*. Справедливости ради стоит заметить, что изменилось не только название, но и управляющая компания – сеть Smart располагает вполне приличными отелями.

Если замечаете, что отель очень часто меняет название, старайтесь держаться от него подальше.

Чтобы избежать путаницы, предлагаем вам краткий обзор новых и переименованных (но только после серьезной реновации!) отелей Турции в 2020 году.

Новые отели Турции: открытие в 2020 году

Кемер

Baia Kemer Club HV1

Baia Kemer Club HV1 – это, пожалуй, одна из самых интересных новинок 2020 года. Полностью реновированный отель (ex. Salima Holiday Village) откроется в мае 2020 года: 60% номеров имеют вид на море, минималистский стиль, современный интерьер, двухэтажные бунгало, первая береговая линия, зеленая территория (только 30% заняты активной зоной и номерами).

Sailor’s Beach Club 5*

Sailor’s Beach Club 5* – хорошо известный любителям Турции Sailor’s Beach Club 4* закрылся на зимний период 2019 – 2020 года для проведения масштабной реновации. Открытие нового, теперь уже категории 5*, отеля планируется на 01.05.2020 года. Небольшая, но уютная территория, отличный пляж (у мелкогалечных пляжей Кириша много поклонников), концепция «ультра все включено» (в данном отеле она предполагает не импортные спиртные напитки, а круглосуточное действие!).

Seaden Quality Resort & Spa 5*

Seaden Quality Resort & Spa 5* – отель построен на месте снесенного Armas Bella Luna 5*(ex. Elysium Side Bella). Небольшая площадь (18 000 м²), зато первая береговая линия (для новых отелей это уже редкость!), девятиэтажное здание на 275 номеров, песчаный пляж – все это в трех километрах от Сиде.

Victory Be Mine Hotel 5*

Victory Be Mine Hotel 5* – новый отель состоит из основного корпуса и трех 7-этажных жилых корпусов, находится в 11 км от Сиде, в 1 км от пляжа (трансфер на пляж предусмотрен с 09:00 до 17:30 через каждые 15 минут). Просторные номера (самые маленькие 28 м²), компактная территория (25 000 м²), детский клуб, водные горки, 4 тематических ресторана помимо основного, дискотека – в общем, стандартный набор для турецкого отеля. Открытие планируется в июне 2020 года.

Sorgun Akadia Luxury 5*

Sorgun Akadia Luxury 5* – новый отель построен в 700 метрах от пляжа в районе Титрейенгёль, в 7 км от центра Сиде. Открытие планируется весной 2020 года. Судя по концепции, отель подойдет для спокойного отдыха без детей.

Белек

Crystal Club World of Colours 4*

Crystal Club World of Colours 4* – новый отель в районе Белека будет интересен в первую очередь семьям с детьми: из 145 номеров 119 двухкомнатные, рассчитаны на проживание до 5 человек. Находится отель в 500 метрах от пляжа (трансфер есть), действуют два детских клуба – для детей 4-12 лет и для подростков 13 – 16 лет (этот работает только в летний период с 01.06. по 01.09.).

Алания

Lonicera Premium 5*

Lonicera Premium 5* – новый отель в Алании будет интересен для тех, кто отдыхает без детей: отель не принимает гостей младше 18 лет (другие отели Турции без детей). Официальное открытие планируется 1 мая 2020 года. Отель представляет собой 6-этажное здание, находится на первой линии, общая площадь небольшая (10 000 м²), однако гости могут пользоваться территорией и инфраструктурой отелей Lonicera World и Lonicera Resort & SPA.

The Marilis Hill Resort Hotel & Spa 5*

The Marilis Hill Resort Hotel & Spa 5* – официальное открытие отеля планируется 01.03.2020 года. Новый отель находится в 500 метрах от моря в районе пос. Окурджалар, в 33 км от центра Алании. К услугам гостей просторные современные номера, СПА-центр, мини-клуб, хорошо оборудованный пляж (есть трансфер).

Если вас новые отели интересуют не столько с точки зрения экономии, сколько из соображений комфорта и наличия чистых, новых номеров, обратите внимание на те, открытие которых состоялось в предыдущие годы:

Источники:

http://geekhard.ru/top-luchshih-byudzhetnyh-otelej-turczii/
http://nsk.dk.ru/wiki/reyting-gostinic
http://letoahleto.ru/new-hotels/novye-oteli-turtsii-2020-god.html